Un mandato de Asset Management sin estas condiciones nace, por definición, limitado. Se convierte en una función de observación, no de transformación. Un espectador con visibilidad, pero sin capacidad real de influir en el resultado. Leer más → ...
Desde GAT Hospitality analizamos las 8 tendencias que están reconfigurando nuestro sector y las claves para anticiparse a ellas: Leer más → ...
El tiempo en hotelería no perdona. Pero el olvido sale todavía más caro. Con los años, uno constata una verdad incómoda que se repite: Leer más → ...
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El ejercicio 2025 es solo un ejemplo de cómo nuestro expertise se traduce en resultados: equipos profesionales, operaciones optimizadas, generación de valor sostenible y acompañamiento a propietarios y operadores para maximizar el potencial de cada activo Leer más → ...
En el marco del reciente seminario organizado por la Fundación Turismo de Palma, en el que participaron Mandarina Brand Society y Estudio Roses, surgió una conversación que trasciende el marketing, el turismo e incluso la comunicación institucional. Leer más → ...
En 2026, los viajeros buscarán experiencias más auténticas, personales y selectas, y los hoteles que sean capaces de anticiparse a estos cambios tendrán una ventaja competitiva clara. ¿Cómo convertir tus oportunidades para atraer huéspedes Leer más → ...
¿Es posible diseñar experiencias laborales que mantengan a nuestros equipos comprometidos, incluso en momentos de máxima presión? Leer más → ...
Tras años de crecimientos extraordinarios y repuntes excepcionales tras la pandemia, el turismo español comienza a mostrar signos claros de estabilización. Los últimos datos ofrecidos por Exceltur Leer más → ...
¿Puede la gastronomía convertirse en una palanca estratégica de reposicionamiento hotelero? La respuesta es sí: al reflejar la identidad del destino, potenciar el valor del activo y enriquecer la experiencia Leer más → ...