Adoptar USALI en tus hoteles no es una cuestión de cumplimiento. Es una decisión estratégica. Su valor reside en lo que permite hacer con esa información: comparar activos, entender desviaciones y, sobre todo, tomar decisiones con mayor precisión. Leer más → ...
El activo, propiedad de Hotel Investment Partners (HIP), cuenta con 167 habitaciones y está orientado al segmento vacacional Leer más → ...
Para ejecutar un turnaround integral y revertir la tendencia negativa del activo, nuestro equipo articuló el plan sobre cinco ejes estratégicos Leer más → ...
El complejo termal Caldes de Boí anuncia la reapertura de sus instalaciones para la temporada 2026, reforzando su posicionamiento como uno de los destinos de wellbeing más singulares de España. Bajo la gestión de GAT Hospitality Leer más → ...
Adoptar USALI en tus hoteles no es una cuestión de cumplimiento. Es una decisión estratégica. Su valor reside en lo que permite hacer con esa información: comparar activos, entender desviaciones y, sobre todo, tomar decisiones con mayor precisión. Leer más → ...
Un mandato de Asset Management sin estas condiciones nace, por definición, limitado. Se convierte en una función de observación, no de transformación. Un espectador con visibilidad, pero sin capacidad real de influir en el resultado. Leer más → ...
Desde GAT Hospitality analizamos las 8 tendencias que están reconfigurando nuestro sector y las claves para anticiparse a ellas: Leer más → ...
El tiempo en hotelería no perdona. Pero el olvido sale todavía más caro. Con los años, uno constata una verdad incómoda que se repite: Leer más → ...
¿Eres partner, profesional o empresa del sector? Te invitamos a agendar tu cita con nuestro equipo durante FITUR 2026 Leer más → ...
El ejercicio 2025 es solo un ejemplo de cómo nuestro expertise se traduce en resultados: equipos profesionales, operaciones optimizadas, generación de valor sostenible y acompañamiento a propietarios y operadores para maximizar el potencial de cada activo Leer más → ...